jueves, 11 de diciembre de 2008

PLAN DE NEGOCIO

¿ QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE ?


El plan de empresa (plan de negocio o business plan) es un documento formal y debidamente estructurado que sirve como mapa o guía de gestión durante un periodo o para una misión determinada:


Presentar el diseño o modelo de un negocio que se va a poner en marcha.

Plan de seguimiento periódico, donde se refleja el comportamiento y actuación de la empresa, por ejemplo en un ejercicio.

Lanzamiento de una actividad, producto o evento, limitado en el tiempo...Su finalidad concreta puede ser más explícita y obedecer a distintos momentos y motivos, pero en general, consideraremos el plan de empresa como la herramienta principal de gestión, que sirve para guiar todas las acciones que se deben llevar a cabo durante un periodo.

Para el caso de lanzamiento o puesta en marcha de una empresa, se habla también de plan de lanzamiento o plan de viabilidad.

Cuando se trata de un documento de gestión periódica normal (anual), se suele denominar como plan o planes operativos, plan de gestión, plan anual e incluso simplemente presupuesto anual (o presupuestos).

Normalmente se suelen trazar planes para distintos plazos. Hace algunos años era frecuente hablar de un plan a largo plazo, por ejemplo de 10 años, otro a 5 y uno anual. Pero cada vez es más frecuente encontrar que el de más larga duración alcanza a lo sumo 5 años, porque el entorno y las condiciones son tan cambiantes, que resulta sumamente difícil hacer estimaciones con un horizonte temporal demasiado extenso y por tanto pierden valor previsivo y como herramienta de trabajo.


POR QUÉ ES NECESARIO

Un concepto que subyace detrás de la conveniencia y utilidad de elaborar un plan es la necesidad de planificación.

La planificación y por consiguiente el plan de empresa, es necesaria para:

Tener claros los objetivos y a dónde se quiere ir.
Orientar las acciones hacia el cumplimiento de dichos objetivos.
Asignar las responsabilidades para que se sepa quién tiene que llevar a cabo cada acción.
Aprovechar mejor las oportunidades.

Prever las circunstancias y actuar en consecuencia. Reaccionar mejor y a tiempo.
Coordinar las actividades.
Asignar los recursos y tenerlos preparados y dispuestos.
Ayudar a aunar y compartir los objetivos y por tanto los intereses.
Evitar acciones no deseadas, conflictos e interpretaciones erróneas o no alineadas con el propósito perseguido.
Ayudar a crear método y disciplina de trabajo.
Permitir una visión global más clara y resumida de la empresa.
Identificar errores y desviaciones a tiempo y corregirlas, disminuyendo efectos negativos, consecuencias graves y facilitando la adopción de soluciones cuando aún se está a tiempo.
Otorgar credibilidad a la empresa y al equipo directivo frente a agentes externos e internos.
En resumen, lo importante del plan es que dice:
Qué se debe hacer
Quién lo debe hacer
Cuándo debe hacer

FUENTE:

lunes, 8 de diciembre de 2008

Las Mypes en Latinoamerica e Internet

El dia de hoy se publico un interesante articulo denominado “Pyme e internet: potencial peruano para explotar” en el Peruano. Se han realizado una infinidad de estudios sobre el tema, el dia de hoy comentare algunos hallazgos vinculados a las conclusiones planteadas en el mismo.

De acuerdo con el estudio, un tercio de las pyme exportadoras ya accede a internet por diferentes dispositivos, más allá de la clásica computadora.

En nuestro país siempre encontraremos de alguna u otra manera imbuidos en el uso de internet. Muchos tramites con el estado estan vinculados a este medio. Creo que el hecho de contar con una PC sin tener una conexión a internet ya implica una falencia importante en dicho sistema informático.

Ahora tenemos acceso a Internet desde un celular, lo cual a generado una forma de relacionarnos con nuestros clientes; ahora nos llegan kilos de spam a nuestros correos. ¿Habra llegado a la saturación este medio de comunicación?.

Las pyme perciben que internet ha impactado decidida y positivamente en la producción de sus negocios, así como en la reducción de costos y gastos.

Los costos de comunicación se reducen cuando usamos internet, existen diferentes tecnologías que nos permiten ahorrar enormente, no olvidemos que la clave de una adecuada gestión empresarial lo constituyen los canales de comunicación. ¿Usamos la tecnología adecuada? ¿Qué herramientas podemos usar?

Seis de cada 10 pyme consideran que internet ha reemplazado en gran medida o totalmente a otros medios de comunicación y se consolida como medio de comunicación sustituto.

Si no enviamos información por internet o no tenemos el medio, no estamos usando un medio al cual acceden muchos de nuestros potenciales clientes. Una cosa es Spam y otra que personas soliciten que les enviemos información periodica de nuestra organización. ¿Cuenta con una herramienta que le permite monitorear esta situación?.

A pesar de que tres de cada cuatro pyme exportadoras entrevistadas disponen de un sitio web, la mayoría tiene una presencia básica, sin la posibilidad de recibir pedidos o procesar pagos en línea.

Un website se hace necesario en la actualidad, por no decir indispensable, hace unos años era cuestión de status ahora es común. ¿Cuenta con herramientas que hacen de su portal interactivo?.

Se aprecian como moderados los esfuerzos de las pyme por convertir a internet y sus sitios web en herramientas de promoción y marketing internacional al servicio de sus operaciones de comercio exterior.

El empleo de estrategias de marketing que impliquen como medio internet, son escasas en el Perú. Si usted sabe que su publico objetivo usa internet ¿Ha desarrollado un plan de marketing al respecto?.

Muchas de estas interrogantes le serviran a usted para que realice un diagnostico sobre sus operaciones, imagen corporativa y relaciones por Internet. Ahora ya no es cuestión de juego es cuestion de sobrevivir. Pienselo!!!!





sábado, 6 de diciembre de 2008

PRESENTACION

Al principio una obligacion que habia que cumplir ahora algo interesante el cual queremos compartir. Es asi como queremos empezar y tratar de apoyar a esas grandes comunidades tecnologicas habidas de conocimiento.

Como estudiantes de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, presentamos a los internautas nuestra bitacora virtual sobre un tema de gran interes Local, Nacional e Internacional denominado:



Taller de Pequeñas y Micro Empresas

Incialmente queremos compartir el verdadero sentido y la concepcion que tenemos respecto a una bitacora virtual o Blog




Los blogs o bitácoras son un fenómeno de gran aceptación en Internet, porque permiten, de manera fácil y rápida, que cualquier persona publique en un espacio propio sus ideas y las comparta con otras personas en la red.
Fundamentalmente, un blog sirve para exponer e intercambiar ideas. Es una herramienta de publicación y comunicación, que está especialmente preparada para organizar y almacenar toda esa información.
Finalmente podriamos decir que un cuaderno de bitácora de Internet o weblog o blog es un espacio para escribir con soporte en la web. Podemos pensar en algo como un diario en línea, un sitio web que un individuo usa para escribir día a día.


Responsables del Blog


viernes, 5 de diciembre de 2008

BIBLIOGRAFIA

METODOLOGIA

Dada la Naturaleza d ela Asignatura, el taller implica un trabajo de construccion conjunto, se requiere la colaboracion decidida de todos los participantes, quienes asumiran el papel fundamental y protagonico, actuando el docente como facilitador.

Por lo tanto, el logro de los objetivos planteados sera consecuencia de su aporte sistematico y constante, en cada una de las activiades programadas.

Reglas de Juego:


 

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