¿ QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE ?
El plan de empresa (plan de negocio o business plan) es un documento formal y debidamente estructurado que sirve como mapa o guía de gestión durante un periodo o para una misión determinada:
Presentar el diseño o modelo de un negocio que se va a poner en marcha.
Plan de seguimiento periódico, donde se refleja el comportamiento y actuación de la empresa, por ejemplo en un ejercicio.
Lanzamiento de una actividad, producto o evento, limitado en el tiempo...Su finalidad concreta puede ser más explícita y obedecer a distintos momentos y motivos, pero en general, consideraremos el plan de empresa como la herramienta principal de gestión, que sirve para guiar todas las acciones que se deben llevar a cabo durante un periodo.
Para el caso de lanzamiento o puesta en marcha de una empresa, se habla también de plan de lanzamiento o plan de viabilidad.
Cuando se trata de un documento de gestión periódica normal (anual), se suele denominar como plan o planes operativos, plan de gestión, plan anual e incluso simplemente presupuesto anual (o presupuestos).
Normalmente se suelen trazar planes para distintos plazos. Hace algunos años era frecuente hablar de un plan a largo plazo, por ejemplo de 10 años, otro a 5 y uno anual. Pero cada vez es más frecuente encontrar que el de más larga duración alcanza a lo sumo 5 años, porque el entorno y las condiciones son tan cambiantes, que resulta sumamente difícil hacer estimaciones con un horizonte temporal demasiado extenso y por tanto pierden valor previsivo y como herramienta de trabajo.
POR QUÉ ES NECESARIO
Un concepto que subyace detrás de la conveniencia y utilidad de elaborar un plan es la necesidad de planificación.
La planificación y por consiguiente el plan de empresa, es necesaria para:
Tener claros los objetivos y a dónde se quiere ir.
Orientar las acciones hacia el cumplimiento de dichos objetivos.
Asignar las responsabilidades para que se sepa quién tiene que llevar a cabo cada acción.
Aprovechar mejor las oportunidades.
Prever las circunstancias y actuar en consecuencia. Reaccionar mejor y a tiempo.
Coordinar las actividades.
Asignar los recursos y tenerlos preparados y dispuestos.
Ayudar a aunar y compartir los objetivos y por tanto los intereses.
Evitar acciones no deseadas, conflictos e interpretaciones erróneas o no alineadas con el propósito perseguido.
Ayudar a crear método y disciplina de trabajo.
Permitir una visión global más clara y resumida de la empresa.
Identificar errores y desviaciones a tiempo y corregirlas, disminuyendo efectos negativos, consecuencias graves y facilitando la adopción de soluciones cuando aún se está a tiempo.
Otorgar credibilidad a la empresa y al equipo directivo frente a agentes externos e internos.
En resumen, lo importante del plan es que dice:
Qué se debe hacer
Quién lo debe hacer
Cuándo debe hacer
FUENTE:
jueves, 11 de diciembre de 2008
PLAN DE NEGOCIO
a cargo de Estudiantes: Rolando Alvarez / Guissel Chambe en 11:15:00 a. m. 0 comentarios
lunes, 8 de diciembre de 2008
Las Mypes en Latinoamerica e Internet
a cargo de Estudiantes: Rolando Alvarez / Guissel Chambe en 11:55:00 a. m. 0 comentarios
sábado, 6 de diciembre de 2008
PRESENTACION
Al principio una obligacion que habia que cumplir ahora algo interesante el cual queremos compartir. Es asi como queremos empezar y tratar de apoyar a esas grandes comunidades tecnologicas habidas de conocimiento.
Como estudiantes de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, presentamos a los internautas nuestra bitacora virtual sobre un tema de gran interes Local, Nacional e Internacional denominado:
Incialmente queremos compartir el verdadero sentido y la concepcion que tenemos respecto a una bitacora virtual o Blog
a cargo de Estudiantes: Rolando Alvarez / Guissel Chambe en 2:26:00 a. m. 0 comentarios
viernes, 5 de diciembre de 2008
BIBLIOGRAFIA
- ANDRADE, Simon; Gestion Empresarial: Pequeña y Micro Empresa; Editorial y Libreria Lucero
- CHOY SALAZAR, Marco A. BOLAÑOS CARPIO, L. Alberto; Guia para dirigir eficientmente su propia empresa; Editor Ing marco COI Salazar, Lima.
- FLORES SORIA, Jaime; Mypes: Administración y Gestión, Teoria y Practica.
- http://www.prompyme.gob.pe/
- http://www.miempresa.gob.pe/
- http://www.mypeperu.gob.pe/
a cargo de Estudiantes: Rolando Alvarez / Guissel Chambe en 5:34:00 p. m. 0 comentarios
METODOLOGIA
Dada la Naturaleza d ela Asignatura, el taller implica un trabajo de construccion conjunto, se requiere la colaboracion decidida de todos los participantes, quienes asumiran el papel fundamental y protagonico, actuando el docente como facilitador.
Por lo tanto, el logro de los objetivos planteados sera consecuencia de su aporte sistematico y constante, en cada una de las activiades programadas.
Reglas de Juego:
a cargo de Estudiantes: Rolando Alvarez / Guissel Chambe en 4:37:00 p. m. 0 comentarios